濉溪县地税局启动干部管理监督示范点

创建活动

按照《全县干部管理监督示范点创建活动典型单位学习方案》部署，2013年6月21日上午，该局召开党组中心组（扩大）干部管理监督知识学习会议。县局领导班子、机关各股室负责人、各直属机构、派出机构主要负责人参加会议，县纪委副书记、监察局长赵德光、县委组织部干部管理监督科科长张平莅临指导。

会议由县局党组书记、局长杨德刚主持。会议分五项议程：一、由县局党组副书记、副局长张明亮带领学习《关于进一步从严管理干部的意见》（中办发〔2009〕35号）、中组部副部长张纪南同志在全国干部监督工作座谈会上讲话的主要精神、《濉溪县关于开展加强领导干部管理监督工作示范点创建活动方案》。二、由县局党组成员、纪检组长宋新华作干部管理监督工作汇报。三、由县局机关收入核算与财务管理股股长魏敏、稽查局局长王清祥、经济开发区分局局长郭庆华结合工作实际谈体会、谈建议。四、县局党组书记、局长紧紧围绕创建活动的目标要求，坚持“三个结合”，密切联系工作实际，作加强干部管理监督工作重要部署。五、由县委组织部领导、县纪委领导作重要指导。

杨德刚局长提出三项具体要求：一是统一思想，提高认识，深刻领会干部管理监督示范点创建活动工作的新举措；

二是周密部署，统筹安排，努力推进系统干部监督工作实现新发展；三是结合实际，加强管理，积极实现领导干部管理监督新突破。重点强调要不断创新干部管理新举措、新机制。例如，推行领导任期责任制。制定科学的工作量化目标，按照任期或年度签订工作量化目标考核责任书，能完成工作目标的继续任职，不能完成目标的，自动辞职或予以免职；推行干部使用聘任制。根据个人能力表现和工作需要，对二级机构领导岗位实行聘任制，聘任期内工作目标完成情况良好，经考核优秀的，经县局党组研究同意向市局党组推荐晋升为科级干部使用；或者不予提拔使用。提拔后工作表现不佳的，经县局党组研究后报市局党组进行转任或降职处理；完善干部选拔任用机制。推行竞争上岗等竞争择优方式，把干部的能力水平作为上岗、提拔、评先、考核、奖惩的重要依据，让那些想干事、会干事的同志脱颖而出，把德才兼备的干部选拔到中层领导岗位上来；严格执行轮岗交流。把工作责任心强、业务能力棒的同志放在重要岗位；鼓励部分子女已成人，家庭负担轻的同志到边远分局工作；对素质低、能力弱的同志实行待岗学习或到基层加强锻炼。另外，该局将借助这次干部管理监督示范点活动，以及市局推荐我局作为全省首批先进领导班子建设示范点活动，学习借鉴外地经验，推行一些干部管理方面的好的举措和做法。

    县委组织部干部管理监督科科长张平就开展全县干部管理监督示范点创建活动的背景、意义、要求作了深刻阐述。县纪委书记、监察局局长赵德光对当前干部队伍存在的典型问题、重大问题作了重要强调，对县地税局的干部管理监督工作作出严格要求。（顾锐  李丽华）