濉溪县“三强化三提升”深化组工干部作风建设

　　为转变干部作风形象，濉溪县委组织部紧密结合自身实际，突出抓好学习培训、管理考核、纪律作风三项重点，深化作风建设，提升部门形象。

　　一是强化学习注重培训，提升干部素质。组织组工干部开展“五个一”学习活动（每天业余时间自学一小时，每周参加一次集体学习，每月报送一条高质量信息，每年撰写一篇理论调研文章，每年至少学会一项业务技能）。坚持每周学习、工作例会制度。每周五下午集中学习政治理论和业务知识，对上周工作进行总结，对本周工作进行安排，构建“学习型”机关。采用例会学习和空闲时间，干部职工互相谈体会、谈认识，交流工作方法、业务知识，全面培养“会学、会想、会说、会写、会做”的综合型组工干部。

　　二是强化技能注重练兵，提升工作效能。开展“业务比武”，按照每周一个主题、每月一次考试、每季度评比一次“业务之星”的程序，组织部机关人员比岗位技能，切实营造“比、学、赶、超”的良好氛围，促使组工干部成为精通各自业务的“活字典”。实行“挂职锻炼”，通过安排组工干部参与拆迁改造、项目建设等重点工作，选派年轻干部到上级部门、重点项目一线、关键岗位进行挂职锻炼，使组工干部提高处理复杂问题的能力，成为适应不同岗位的“多面手”。近两年来，部机关干部轮岗面达90%，有1／3干部被派到省、市、乡镇及县直单位挂职锻炼，有1名干部被选派到村任第一书记。

　　三是强化纪律注重作风，提升内外形象。严格内部管理，修订完善《濉溪县委组织部工作制度汇编》，梳理规范组工业务流程，严格执行《组工干部十不准》要求。推行深入群众工作法，鼓励组工干部走出机关，把办公室“搬”到基层一线问苦、问政、问计。制定组工干部联系群众“直通车”服务机制，部班子成员分片联系3—4个乡镇党委和2个非公企业，副科级以上干部每人联系1名“小老板”，每名组工干部联系1个难点村或选派村，结对帮扶1名困难党员，积极为联系对象提供信息、政策咨询等服务。近年来，部机关人员先后走访群众360余户，帮助解决问题126个，化解矛盾纠纷36起，协调各类资金300余万元。开展自我监督活动，在濉溪先锋网开通“部长信箱”，认真接待来信来访，不定期开展民意调查，广泛征求意见，查找差距，认真整改，不断提升组织部门内外形象。