2014年该局组织收入工作采取四项重点措施：一是严格依法征收。认真贯彻组织收入原则，强化税费征管，坚决防止和查处收“过头税”、空转等违规行为。从严落实税费减免缓政策，做到政策性减免及时足额到位、困难性减免一律从严控制，应征不漏，应免不征。严格欠税管理，依法依规加收滞纳金，防止“活欠”变“死欠”，全面向依法征管要收入，向征管质量要收入。二是提高收入分析质量。树立大分析观念，开展税源调查，加强税源监控；强化分层分级的税收分析工作机制，建立团队分析、集体分析的模式，改进分析预测方法，把税收分析工作建成寻找税收风险、强化税收征管的有效路径。依托“大集中”软件，综合运用企业信息资料和相关部门经济数据，及时掌握经济税源信息和变动趋势，提高收入预测精准度，把住组织收入工作主动权。三是管深管透重点税源。针对房地产、建筑安装业和煤、电、酒等重点税源，进一步倾斜征管力量，持续深入推进行业化、专业化、精细化和项目化管理。加强税源巡查，依托综合治税平台，加强房地产、建安业项目信息采集和利用，强化“以地控税”和“以房控税”； 要进一步结合县委、县政府出台的《关于加强外地进濉建设企业管理的规定》的通知，严格外来施工项目申报规范化管理，实行开票与纳税相分离。要探索企业所得税的普遍预增与汇算清缴相结合的管理模式，全面管深管透管好房地产和建安业税源。同时，要集中征管和稽查力量，切实抓好一次性税源、临界点税源、长期零申报户和持续亏损户等薄弱环节的税收管理。四是加强收入工作调度考核。改进税费预测管理，逐层编制税收计划，按月分解收入目标任务，健全收入进度和质量监测评价指标体系，开展收入质量检查，加强收入工作日常调度，按月考核，按季通报，强化收入任务的刚性约束。