近年来，濉溪县委组织部不断强化为民服务的宗旨意识，坚持以人民满意为标准，以提高组工干部服务基层、服务群众的能力为目标，通过“四联四创”，切实推进服务型机关建设。

　　一是“联村包案”促环境优化。部机关全体干部每人联系3个村，对该村出现涉及基层组织建设的信访案件实行包保责任制，负责调查研究，并协调相关部门进行处理，通过化解矛盾优化村级发展环境。部机关每半年对“联村包案”工作进行考核，考核结果作为年度评先评优的重要依据。

　　二是“联产助富”促村民创业。结合全县“小老板”培育工程及“双培双带”先锋工程，部机关中层以上干部每人联系“双培”户和“双带”户各1户，实行一周一联系，一月一帮扶，积极为联系户提供信息、资金、技术、销售等服务，对于能解决的问题，及时帮助解决；不能解决的问题，及时向县“小老板”培育工程反映，并协调相关部门解决。部机关每年对“联户助富”工作进行考核，并与年度考核相挂钩。

　　三是“联动服务”促村级发展。联合县纪委、县委党校、县农林委、县职业技术学校、县文化委、县司法局、县气象局、县民政局等12个单位建立联席会议制度，开展服务基层“六个一”活动，对村级进行“捆绑式”、“立体式”帮扶。具体为：每天一次气象下村、每周一次电影下村、每月一次党课下村、两月组织开展一次“党员奉献日”活动、一季度组织开展一次项目推介活动，每半年举办一次村干部培训班。为确保“联动服务”机制取得实效，联席单位每月召开一次成员单位会议，研究解决在活动开展中出现的问题。同时，建立村级“助民服务室”，作为发挥联动帮扶作用的平台。

　　四是“联责解困”促村民和谐。把部机关每个科室的服务范围、工作流程、电子信箱、负责人联系方式、服务承诺事项等印制成“便民服务卡”，发放给全县村“两委”主要干部和“双培双带”户，村干部和“双培双带”户遇到相关困难，可以直接联系相关人员咨询、办理业务。建立首问责任制，凡群众反映的问题，属于首问科室业务的由该科室负责解决；不是本科室业务的，协调相关科室解决。