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濉溪县建立县级领导联系推进重大项目制度

  • 发表时间: 2017-06-02 08:17
  • 来源:濉溪新闻网
        今年,濉溪县为进一步强化重大项目推进力度,对投资规模大、科技含量高,具有全局性、牵动性的产业招商、棚户区改造、河西城镇化、文化旅游、基础设施等72个“十大重点工程”项目,建立了县级领导联系推进重大项目制度,确保项目快落地、快建设、快见效,努力推进濉溪转型崛起。
        按照“四督四保”要求,濉溪县级领导负责对联系项目的牵头抓总,亲自协调调度、亲自安排部署,确保项目落地转化、开工建设直至竣工达产达效全过程。重点调度内容包括强化问题导向,调度审批、用地、规划、选址、环评、安评、能评等项目前期手续问题,调度征收拆迁、土地平整等项目开工障碍问题。明确时序目标,以时序进度倒逼工作推进,精准调度资金供给、施工环境等影响建设进度问题,形成更多的实物工作量,推动项目快建设早竣工。落实配套政策支持,调度水、电、气路以及用工需求等投产运营等条件,推进项目早达产达效。务实谋划论证,调度谋划储备项目,推进项目早转化实施。各责任单位,要对项目进行认真跟踪对接,主动向联系县级领导汇报。
        濉溪县各级各有关部门进一步强化服务意识,确保建设用地、水电、资金、通讯、运输等建设条件的落实。发改部门指导帮助项目立项,优先为项目争取上级政策资金支持;国土部门依法优先保证项目建设用地,符合省亿元以上重点产业项目,优先争取省级预留建设用地计划指标;财政部门、金融办、建投集团加强指导,积极鼓励和引导各商业、政策性银行将资金优先投向重点项目建设,符合PPP的重点项目,优先推介、优先扶持;环保部门依法优先安排项目所需环境容量指标;城乡建委、规划、安全、供电、交通、供水等部门单位认真履职,为项目建设提供良好环境条件。项目主管单位切实搞好服务,强力推进项目建设。项目责任单位加大推进力度,全面落实法人责任制、资本金制、招标投标制、工程监理制和合同管理制,严格遵守国土资源、环境保护、安全生产、城市规划等法律法规,精心组织,科学管理,全力全速推进项目建设,确保完成年度工作目标。
        濉溪县还将强化县级领导联系重大项目周调度制度,县级领导联系的重大项目严格实行周调度、月通报和年终考核奖惩制度。各责任单位主要负责人为该项目第一责任人,分管负责同志担任联络员,负责衔接每位县级领导,密切跟踪项目进展,及时报告项目推进过程中出现的重要情况或重大问题;按月将县级领导调度项目情况信息以及每月18至20日内将当月项目形象进度、完成投资以及联系推进工作进展情况等上报县发改委重点办,重点办汇总后,以手机短信、书信或简报形式通报县四大班子领导。实行县级领导联系重大项目社会公开制度。将县级领导联系重大项目建设内容、投资规模、年度工作目标等通过媒体向社会公开,并按月通报项目完成情况和联系领导开展工作情况。(吴永生 吴绍征)