濉溪县通过政策培训、经验交流、业务指导等多种方式，做好对全县各镇（园区）、县直民生工程实施单位分管负责人及联络员的培训和指导，推动全县民生工程队伍向“懂政策、懂业务、懂管理”的“三懂”人员转变，提升综合素质和业务技能，确保全县民生工程年度目标任务又好又快圆满完成。

懂政策。从宏观上讲解实施民生工程的重要性及意义，重点讲解正确把握新形势，主动适应新常态，按照保基本、广覆盖、可持续、促公平的指导思想，全面讲解民生工程政策；从微观上分部门分项目具体讲解33项民生工程政策，以求达到宏观上把握大政方针，微观上知晓具体（项目）政策。

懂业务。按照民生工程“精细化”管理要求，从民生工程实施的具体程序、实施方法、报表填报、项目实施、资金保障、信息公开、建后管养、信息宣传、考核评价、数据库建立、社情民意调查等方面进行业务讲解，详解各阶段、各环节具体业务，以求达到突出重点、守住底线、完善制度、引导舆论、精湛业务，扎实实施。

懂管理。以实现民生工程的科学化、精细化管理为目标，讲解健全完善民生工作内部管理制度、纵向、横向协调推进机制、信息报送考评办法、资金多元投入渠道等，同时结合实际，选择社会关注度高、受益面广的项目，讲解加快推进政府购买服务工作，以求达到民生工程管理工作的科学化、制度化、规范化，确保民生工程工作有章可循、有条不紊。